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“三抓三促”行动进行时
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“三抓三促”我们在行动 | 大庄家集团三行动加强督导工作

编纂:: 起源::大庄家  更新::2023年03月16日 18:33 点击::[]

为进一步推动“三抓三促”行动各项工作见行见效,,大庄家集团三项行动加强“三抓三促”行动督导工作,,切实以督导促落实、、、以督导促提升 。

一是协同共同,,建强行列 。驻集团纪检监察组牵头,,制订了具体的督导工作规划,,由集团“三抓三促”行动辅导小组办公室督导组掌管调度,,集团机关纪委和华龙证券纪委协同共同,,充分阐扬好督导对工作的督促作用和领导作用 。派驻纪检监察组组长、、、集团党委委员石海龙牵头挂帅,,组织召开督导工作部署会议,,抽调政治素质好、、、业务能力强的骨干人员,,成立了五个督导小组分头发展督导查抄 。

二是不打招呼,,直插现场 。五个督导小组深刻各子公司,,选取不打招呼、、、不发通知、、、直插现场的方式,,通过查资料、、、看现场、、、问进展,,全面对各子公司、、、各部门“三抓三促”行动发展情况进行督导查抄 。目前,,已实现对金控集团机关及24家子公司、、、华龙证券总部及部门分支机构的督导查抄,,各子公司各部门都依照集团党委的工作要求,,进行带头部署,,制订执行规划,,成立工作台账和工作清单,,获得了较好的成效 。

三是督导纠偏,,传导压力 。督导组本次督导工作以各单元“三抓三促”行动铺排部署阶段工作实现情况为主,,重点纠正思想不器重、、、措施不得力、、、成效不显著的和走大局走过场的,,以督查推动工作发展、、、以督查推动责任落实 。同时,,在督导过程中紧紧萦绕集团年度经营打算,,重点相识各单元年度工作实现进度和重点工作落实情况,,进一步传导责任压力,,推动各单元辅导班子当真落实主体责任,,督促“一把手”抓好行动发展,,班子成员推广好“一岗双责”,,真正以三抓三促行动促落实、、、促发展,,让行动落到实处、、、见到实效 。

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