近期,,,金控再贷款公司对照整年重点工作指标,,,结合业务拓展示实情况,,,积极落实“调整结构,,,优化投向,,,加快向供给链金融转型,,,向精密化治理转变”的战术铺排,,,对下半年4个月业务工作进行再部署再铺排!!
一是积极压缩房地产贷款和大额贷款!!自动协商客户,,,分类施策,,,大幅压降房地产贷款比重!!=档图卸,,,调减额度、下调利率、分期还款等,,,逐步压缩其他大额贷款,,,户均贷款显著降落,,,业务结构调整优化获得了阶段性功效!!
二是积极拓展供给链金融!!逐步了了供给链金融的业务模式和发展方向,,,与甘肃国际物流集团所属陆港云链公司合作,,,依附信息和监管优势,,,发展煤炭、钢材、有色金属、农产品预付款融资、应收账款融资等金融业务,,,不休深入拓展小微企业供给链金融!!
三是积极经营产品创新!!不休美满现有“中标贷”“宅易贷”产品,,,提高产品性命力和市场竞争力;;;同时,,,供给链金融业务模式化产品化,,,打算制订“链易贷”系列产品,,,丰硕“金控快贷”品牌内涵,,,通过创新产品的尺度化推动公司由粗放式发展向精密化治理转变,,,为公司业务拓展启发新赛道!!