为扎实发展“转观点、、、破积习、、、追标杆、、、强基础、、、提效力”主题实际活动，，牢立正确经营理念、、、彻底革除不良积习，，破解治理难题，，对标先进企业提升经营治理水平，，6月1日下午,中共大庄家基金公司和天然生态公司结合支部在盛达金融大厦35楼会议室组织召开主题实际活动规划钻研会。 

会议通报了《关于印发“转观点、、、破积习、、、追标杆、、、强基础、、、提效力”主题实际活动规划的通知》，，同时经过整个党员互换会商，，确定了实际活动的具体内容如下：：：

一是深刻调查，，发现问题。对内，，公司班子成员要对分管部门员工逐一谈心发言，，相识员工所思所想，，倾听定见，，寻找症结。对外，，业务部门结合半年度投后查抄的机遇，，对投放项目再次深刻调研，，与合作方访谈，，相识项目运行过程中的问题。

二是提高意识，，以学促工。大力提倡将本次主题实际的理念、、、步骤、、、思路融合到工作中去，，整个员工在思虑的前提下做好工作、、、在实际的深入中提升水平，，每人实现一篇心得体味，，成立共享文件夹内部互换。

三是行业互换，，扬长避短。约请行业有关企业互换领导，，学习先进理念和经验，，加强自身刷新。打算近期组织与华龙证券、、、西宁金控的业务互换。

四是主题演讲，，提升士气。萦绕若何凝聚板块专业力量、、、推进板块协同发展、、、耽搁金融服务产业链、、、形成集团发展合力的主题，，发展一次主题演讲角逐，，提拔优胜者参与集团统一进行的演讲大赛。打算在6月中旬，，由办公室、、、计财部、、、合规部各出一名员工，，投资部出3-4员工参与，，若前提许可，，也可与其他子公司党支部结合进行。

五是晾晒业绩，，风格评比。对照2020年整年业务指标，，做好2020年上半年公司绩效查核的先期筹备工作；针对工作能力、、、风格等方面，，发展一次整个员工互评工作，，评比了局予以公示。

六是挂账销号，，整改提升；阕鼙敬问导驶疃蟹⑾值闹⒔岫贪，，关注2019年省委巡视省属国企存在的普遍性问题，，结合近期甘肃证监局刚刚实现的对我司现场查抄的反馈定见，，统一成立整改台账、、、挂账销号制度，，即知即改持续整改，，集中解决影响企业运营的凸起问题。实时总结提炼整悔改程中形成的好做法、、、好经验，，推动形成一批好的机制制度，，确保主题实际活动获得实效。

会议要求：：：以本次的内容会商为基础，，尽快制订主题实际活动规划，，做足划定作为，，做多自选作为，，要有全员参加、、、有功夫节点、、、有活动反馈、、、有实际成就，，在公司内部塑造时不我待、、、比学赶超的工作氛围。