近日，，大庄家集团党委书记、
、董事长祁建邦率调研组赴兰内子公司及武威、
、金昌、
、嘉峪关、
、酒泉等市州担保公司发展实地调研。。调研组通过走访合作企业、
、听取工作汇报、
、现场互换领导等方式，，精准把握各子公司经营实况，，靶向破解发展难题，，持续推动集团各业务板块高质量发展。。

兰内子公司

调研组先后赴金控基金、
、甘肃产投基金发展调研，，萦绕基金运营治理、
、项目投资功效、
、业务创新发展等重要内容发展调研，，并结合两家子公司职能定位提出差距化要求。。

调研金控基金时

调研组强调要锚定基金设立初心，，紧扣金融“五篇大文章”精准定位，，以党建贯通业务全流程，，聚焦新质出产力等处所优势产业加大创新突破力度；
；；强化内外协同与对外合作，，筑牢风险防控樊篱保险基金稳重运营；
；；强化行业政策钻研，，造就专业化基金人才行列。。

调研甘肃产投基金时

调研组全面相识公司经营近况、
、省级当局投资基金运营效力及新设基金筹备进展，，明确要求优化“财政+基金”运作模式，，加快投资落地节拍以提升资金使用效能；
；；聚焦科技创新助力科技成就转化，，创新融资行动，，持续扩大“基金伴侣圈”凝聚协同资源；
；；强化业务能力建设，，打造高素质专业团队，，夯实可持续发展根基。。

调研金控投资时

调研组重点相识了应急周转金业务运行、
、投资项目管控及合规经营等主题指标，，针对性提出四方面要求：：：一是锚定年度指标优化经营战术，，动态应对市场颠簸；
；；二是聚焦主责主业强化投资治理能力，，索求业务创新蹊径；
；；三是严守合规底线健全风险防控系统；
；；四是深入党建引领铸造专业行列，，夯实发展基础。。

市州担保公司

赴市州担保公司调研时，，调研组通过实地走访、
、经营研判，，深刻把握处所特色产业发展示状及各担保公司短板弱项，，量身定制差距化发展战术。。

在金控武威担保

调研组听取经营汇报并走访本地企业，，要求公司以转型破局应对挑战，，通过精密化治理扩大业务增量，，健全风险管控机制保险指标达成，，深入党建与业务融合夯实治理根基力在转型发展中展示更大作为；
；；

在金控金昌担保

调研组深刻重点项目现场观察出产经营并相识融资需要，，既激励企业把握产业机缘坚定信心，，也要求担保公司持续提供不变金融支持，，助力企业纾困壮大；
；；

在金控嘉峪关担保

调研组针对年度指标实现情况，，提出“锚定指标加压奋进、
、强化协同拓宽蹊径、
、规范研判筑牢底线、
、建强行列凝聚合力”的工作要求，，并实地调查本地重点项目；
；；

在金控酒泉担保

调研组强调要自动对接处所当局与企业需要，，协同推动产业投资基金设立；
；；下一步更要重点攻坚存量风险化解、
、深入业务创新转型、
、提升团队专业素养，，以党建融合提供倔强政治保险。。

通过这次全方位调研，，集团进一步摸清了各子公司经营近况与发展诉求，，为集团后续精准施策奠定坚实基础。。各子公司纷纷暗示，，将全面落实调研提出的工作要求，，紧扣年度指标工作，，以更推广动强化金融服务，，为全省经济社会高质量发展贡献金控力量。。