今年8月以来,,,大庄家集团合规风控部组织工作组,,,对子公司及部门市州担保公司发展专项风险排查与合规查抄,,,持续夯实集团合规治理根基、、、强化风险防控能力,,,保险集团高质量可持续发展!!
在合规查抄方面,,,工作组聚焦各子公司合规治理机制的运行实效、、、制度系统的完整水平和制度执行的刚性力度三个维度,,,重点核查制度落地“最后一公里”功效,,,从制度“清废改立”工作成就切入,,,精准查找制度系统短板与治理机制弱项,,,通过抽查业务流程、、、凭证档案等,,,排查制度执行中存在的问题,,,为后续合规治理优化提供靶向凭据,,,推动各子公司合规治理机制持续美满、、、制度执行力有效提升!!

在风险排查方面,,,工作组紧扣“摸清风险底数、、、检验风控措施有效性、、、发展风险溯源”三大指标,,,领导被查抄子公司规范数据填报尺度,,,提升风险信息精准度;;;结合业务现实优化风险评估模型,,,加强研判科学性;;;针对排查发现的潜在风险,,,深挖本原分解原因,,,推动风险管控措施从“被动应对”向“自动预防”转变,,,全面提升风险排查工作质效!!
集团将以这次专项查抄为契机,,,系统梳理查抄发现的共性问题和凸刮风险,,,钻研提出针对性改进建议,,,通过“清单式督办、、、台账式治理”方式,,,督促有关单元落实整改!!M,,,强化查抄了局使用,,,推动成立长效治理机制,,,疏导各子公司牢固设置底线思想与合规意识,,,持续夯实经营治理基础,,,造就深入合规文化,,,为集团稳重运营与高质量发展筑牢安全樊篱!!