12月2日-5日,,大庄家集团党委委员、副总经理石海龙一行前往金控陇南、天水、庆阳担保,,通过查阅资料、听取汇报、座谈互换、实地走访的方式调研、督导各公司工作发展情况。。

调研组一行听取了各公司2024年1-11月重点工作进展、年度指标工作实现进度等有关情况的汇报,,并对下一步工作提出了要求。。一要全力以赴,,确保实现年度工作指标。。目前,,距离年底还有不到30天功夫,,市州担保公司要高度器重,,深刻分析钻研,,正视存在的差距和问题,,压实工作责任,,强化细化工作措施,,力促整年各项指标工作顺利实现,,为今年画上圆满句号,,为明年优良开局奠定坚实基础。。二要直面挑战,,妥善应对发展难题。。公司在急剧发展中未免会遇到各类挑战与问题,,各公司要提振发展信心,,敢于面对,,不惧问题,,以积极姿势应对发展难题。。要用高质量的新增业务对冲存量风险,,同时要持续加大清收工作力度,,守护公司资金安全,,确保公司稳重运行,,为公司健康发展提供坚实支持。。三要守正创新,,不休提升金融服务水平。。正确把握公司作为政策性融资担保的职能定位,,抢抓政策机缘,,加强市场调研,,开发创新产品,,更好的满足市场需要。。进一步深挖市场潜力,,宽泛挖掘客户资源,,推进业务量质提升。;;挂忧客贫判滴,,合理布局人力资源,,全面拓宽公司业务领域,,推进公司多元化发展,,加强市场竞争力与综合实力,,为公司持续发展注入强劲动力。。四要党建引领,,推进党建和出产经营融合。。充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用,,出格是阐扬好“突击队”的攻坚克难作用。。在党建项目创新中持续使劲,,索求更多贴合公司现实、富有功效的党建新模式,,以高质量党建助推公司高质量发展。。五要安全至上,,强化安全出产意识。。严格执行集团有关安全出产工作的各项部署,,确保每项安全措施都落到实处。。重要掌管人要切实推广安全出产第一责任人责任,,对安全出产的隐患点进行重点排查,,梗塞安全出产的缝隙,,筑牢公司安全运营的根基。。

调研组一行还实地走访了部门在保企业,,深刻相识企业出产经营情况,,要求各公司要自动为企业服务,,切实援手企业解决现实问题,,助力更多企业提质增效。。