大庄家集团召开2021年度述职述廉测评大会

2022年1月17日，，大庄家集团召开2021年度述职述廉测评大会。。。集团辅导，，子公司、、、市州担保公司、、、集团部门掌管人和集团员工代阐发场参会，，其他干部员工视频参会。。。党委书记、、、董事长祁建邦主持会议。。。

4家子公司、、、3家市州担保公司和4个集团部门作大会述职，，21家单元（部门）书面述职。。。党委书记、、、董事长祁建邦总结讲话，，对2022年工作提出要求。。。

会议指出，，各人对从前一年的工作进行了疑神疑鬼的总结，，对今年的工作提出了初步筹算，，既是一次“亮成就单”、、、自我检视的总结会，，也是一次相互学习、、、经营工作的互换会。。；；；嵋榘凳荆，2021年度在整个干部员工的共同致力下，，较好地实现了整年各项指标工作，，党的建设逐步加强，，国企鼎新向纵深推动，，经营治理水安稳步提升，，风险防控基础进一步夯实，，这些成就的获得，，凝固着宽大干部职工的辛勤汗水。。；；；嵋榍康鳎，我们在注定成就、、、坚定信心的同时，，肯定要时刻维持复苏的思想，，敢于正视问题，，当真解决问题，，坚韧目前不变发展的好局面。。。一要强化党建引领，，筑牢发展根基。。。对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，扎实发展党史学习教育，，深刻学习贯彻习近平总书记关于国企鼎新发展和党的建设重要论说，，出格是对金融工作的重要论说。。。始终贯彻两个“一以贯之”，，把方向，，管大局，，促落实，，加强党的全面辅导，，推动党的辅导融入公司治理各环节，，营造健康向上的干事创业氛围。。。二要全面深入鼎新，，引发内活泼力。。。贯彻落实新发展理念，，实现国企鼎新三年行动既定工作，，成立健全现代企业治理制度系统，，深刻推动三项制度鼎新，，优化人力资源配置，，拓宽选人事业，，成立市场化薪酬分配机制，，着力构建治理人员能上能下，，员工能进能出，，收入能增能减的良性发展格局。。。三要聚焦主责主业，，服求实体经济。。。阐扬当局性融资担保作用，，调整结构，，优化增量，，提高质量，，成立美满担保代偿赔偿、、、本钱金持续补充机制，，为“三农”领域和中小微企业发展提供更好融资支持；；；加强基金专业化治理，，在“募投管退”高低功夫，，提升治理水平和运营效力；；；更好阐扬征信公司信息共享、、、融资撮合、、、征信增值作用，，致力把“陇信通”平台建设成为通顺银企对接渠道；；；阐扬股交中心推介撮合作用，，造就中小微企业多渠道融资能力；；；深入与金融机构合作，，扩大应急周转金使用领域，，援手更多企业化解流动性风险；；；对峙市场导向，，提升经营效力，，不休提高融资租赁、、、小额再贷等业务板块的市场化运营能力。。。四要健全内控系统，，防备化解风险。。。处置好防风险与促发展关系，，树牢风险意识，，强化风险预判，，造就合规文化，，提高制度执行的刚性力度。。。加强风险防控能力，，持续加强：：蟠笾卫恚，提升项目精密化治理水平，，实时排查措置风险隐患，，着力提高发展质量，，致力提高投资收益。。。

供稿：：人力资源部 杨帆

摄影：：集团办公室 钱怡帆